Beschut werk organiseren binnen FM

Nederlandse context

Beschut werk is geregeld in de Participatiewet. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het organiseren van beschut werkplekken. UWV beoordeelt of iemand uitsluitend in een beschutte omgeving kan werken. De financiering loopt via de gemeente: de werkgever ontvangt loonkostensubsidie en de gemeente financiert de aanpassingen. Cedris (brancheorganisatie sociale werkgelegenheid) ondersteunt de uitvoering. Het aantal beschut werkplekken groeit langzaam; de Rijksoverheid heeft doelstellingen per gemeente vastgesteld.

Kernbegrippen

Beschut werk

Dienstverband voor mensen die uitsluitend in een aangepaste omgeving kunnen werken; de gemeente organiseert de werkplek en de begeleiding.

Loonwaardebepaling

Vaststelling door een deskundige van de productiviteit van de medewerker in verhouding tot een reguliere medewerker in dezelfde functie.

Werkaanpassing

Aanpassing van taken, werktijden, werkomgeving of hulpmiddelen om de werkplek geschikt te maken voor een medewerker met een beperking.

Jobcarving

Het herschikken van taken binnen een team zodat eenvoudige, repetitieve taken worden gebundeld in een functie die geschikt is voor iemand met een beperking.

Begeleiding op de werkplek

Ondersteuning door een jobcoach of werkbegeleider die de medewerker helpt bij het inwerken, het functioneren en het omgaan met de werksituatie.

Aanpak stap voor stap

Begin met het identificeren van geschikte taken. In FM zijn er veel functies met repetitieve, gestructureerde werkzaamheden die geschikt zijn voor beschut werk: vuilnisbakken legen, vergaderruimtes opruimen, planten water geven, post sorteren, handdoekdispensers bijvullen. Door deze taken uit bestaande functies te halen (jobcarving) creëer je een nieuwe functie zonder dat de productiviteit van het team daalt.

Neem vervolgens contact op met de gemeentelijke social return coördinator of het SW-bedrijf in je regio. Zij kunnen kandidaten voordragen en de loonwaardebepaling laten uitvoeren. De gemeente regelt de financiering: loonkostensubsidie, jobcoaching en eventuele werkplekaanpassingen.

Investeer in de begeleiding. Wijs een vaste werkbegeleider aan binnen het team die dagelijks aanspreekpunt is. De externe jobcoach komt periodiek langs maar is niet dagelijks aanwezig. Maak de verwachtingen helder: wat zijn de taken, wanneer wordt er gewerkt, wie is het aanspreekpunt bij problemen? Structuur en voorspelbaarheid zijn sleutelfactoren voor succes. Evalueer maandelijks met de medewerker, de werkbegeleider en de jobcoach of het werk past en waar bijsturing nodig is.