Praktijk

Catering en thuiswerkers: beleid

Hybride werken heeft het traditionele cateringmodel fundamenteel veranderd. Als facility manager sta je voor de vraag: hoe bied je een goede cateringservice als de bezetting dagelijks fluctueert? En heb je een verantwoordelijkheid naar thuiswerkers die geen gebruik kunnen maken van het bedrijfsrestaurant?

Nederlandse context

Sinds de coronapandemie werkt circa 45% van de Nederlandse kantoormedewerkers minimaal twee dagen per week thuis (CBS, 2025). De bezetting van bedrijfsrestaurants is gemiddeld 30% lager dan pre-corona. Veel organisaties worstelen met de financiële haalbaarheid van een volledig bemand restaurant bij wisselende bezetting. Tegelijkertijd verwachten medewerkers op kantoordagen juist een hoogwaardig aanbod dat de reis naar kantoor rechtvaardigt.

Kernbegrippen

Flexibel cateringmodel
Cateringconcept dat mee-ademt met de dagelijkse bezetting, bijvoorbeeld via voorbestelsystemen of schaalbare personeelsinzet.
Thuiswerkvergoeding
Fiscaal gefaciliteerde vergoeding van maximaal 2,40 euro per thuiswerkdag (2026), bedoeld voor kosten inclusief lunch.
Voorbestelsysteem
App of portaal waarmee medewerkers vooraf hun komst en maaltijdkeuze doorgeven, zodat de keuken gericht kan inkopen.
Hospitality-waarde
De bijdrage van catering aan de aantrekkelijkheid van het kantoor als ontmoetingsplek — extra relevant bij hybride werken.
Bezettingsprognose
Voorspelling van dagelijkse kantoorbezetting op basis van boekingsdata, vergaderagenda's en historische patronen.

Aanpak stap voor stap

Breng eerst de bezettingspatronen in kaart. Analyseer drie maanden aan toegangsdata om het gemiddelde aantal kantoorgangers per weekdag te bepalen. In de meeste organisaties is dinsdag-donderdag het drukst en maandag-vrijdag het rustigst. Dit patroon bepaalt je cateringmodel.

Overweeg een gedifferentieerd aanbod per dag. Op drukke dagen (>60% bezetting) bied je een volledig restaurantconcept met warme maaltijd. Op rustige dagen (<40%) schakel je over naar een lichter concept: broodbuffet, grab & go of automaten. Leg deze flexibiliteit vast in het cateringcontract met een staffelprijsmodel.

Voor thuiswerkers geldt: de thuiswerkvergoeding (2,40 euro per dag in 2026) dekt mede de lunchkosten. Dit is een fiscale vergoeding, geen cateringservice. Sommige werkgevers bieden aanvullend een lunchbudget aan via platforms als Thuisbezorgd Zakelijk of een maaltijdboxabonnement. Als facility manager is je advies: focus je cateringbudget op de dagen dat mensen op kantoor zijn en maak het kantoorrestaurant zo aantrekkelijk dat het bijdraagt aan de pull-factor van het kantoor.

Verwante onderwerpen