In het Journal of Interior Design beschrijft een case study hoe hybride werkmodellen in architectuur- en ontwerpbureaus functioneren. Onderzoekers interviewden veertig professionals en stelden vast dat hybride samenwerken over het algemeen wordt geaccepteerd, maar dat creatieve ideatiefases bij voorkeur fysiek plaatsvinden en latere projectfasen juist op afstand worden afgerond. De studie, gebaseerd op één case met een beperkte steekproef, levert voor Nederlandse facility managers en workplace strategen een praktisch handvat: hybride werkmodellen vragen om bewuste fasering van samenwerking en een werkplekinrichting die zowel fysieke overlegmomenten als remote focusplekken ondersteunt.