Volgens strategisch adviseur Vincent Dormedy en praktijkanalyses stuiten vastgoedorganisaties op een groeiende kloof tussen de snelle inzet van AI-tools en de ontbrekende strategische kaders om deze effectief te gebruiken. Succesvolle AI-implementatie blijkt minder afhankelijk van technologie en meer van besluitarchitectuur: het expliciet in kaart brengen van beslissingsprocessen, datastromen en governance-regels voordat agentic AI wordt ingezet. Dit dwingt vastgoed- en FM-afdelingen om intuïtief handelen te vertalen naar gestructureerde workflows met duidelijke escalatiepaden en menselijke controlepunten. Voor Nederlandse facility managers vormt dit een cruciale stap om AI-investeringen te koppelen aan robuuste bedrijfsstrategieën en datagedreven besluitvorming.